TRAINING IT BUSINESS ANALYSIS

IT BUSINESS ANALYSIS

 

Deskripsi

Training IT Business Analysis dirancang untuk membantu peserta memahami peran analis bisnis dalam menghubungkan kebutuhan bisnis dengan solusi teknologi informasi yang tepat. Pelatihan ini membahas keterampilan yang dibutuhkan untuk menganalisis kebutuhan bisnis, merancang solusi IT yang efektif, dan mengelola proyek IT untuk mencapai tujuan organisasi.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang metodologi analisis bisnis, teknik pengumpulan data, pemetaan proses bisnis, serta cara berkolaborasi dengan stakeholder untuk menghasilkan solusi IT yang efisien dan efektif. Dengan pendekatan praktis, peserta akan dapat meningkatkan kualitas dan kecepatan implementasi solusi IT yang sesuai dengan kebutuhan bisnis.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

• Memahami konsep dan peran analis bisnis dalam proyek IT
• Menganalisis kebutuhan bisnis dan menerjemahkannya menjadi solusi IT yang efisien
• Menggunakan berbagai teknik dan alat analisis untuk mengidentifikasi masalah dan peluang
• Mengelola komunikasi dan kolaborasi dengan stakeholder dalam pengembangan solusi IT
• Meningkatkan kemampuan dalam menyusun dokumentasi yang jelas dan komprehensif untuk proyek IT

Materi Pelatihan

1. Pengenalan IT Business Analysis

• Pengertian dan tujuan analisis bisnis dalam konteks IT
• Peran dan tanggung jawab analis bisnis dalam organisasi
• Hubungan antara analisis bisnis, pengembangan sistem, dan manajemen proyek IT

2. Metodologi dan Teknik Analisis Bisnis

• Pendekatan analisis bisnis tradisional dan agile
• Teknik pengumpulan data (wawancara, survei, observasi, workshop)
• Analisis kebutuhan bisnis dan pengembangan spesifikasi fungsional

3. Pemetaan Proses Bisnis dan Sistem

• Teknik pemodelan proses bisnis (BPMN, SIPOC, flowchart)
• Identifikasi alur kerja dan analisis efisiensi proses
• Mengidentifikasi dan mengoptimalkan alur proses yang tidak efisien

4. Pengumpulan dan Analisis Kebutuhan Bisnis

• Teknik pengumpulan informasi dari stakeholder (pemangku kepentingan)
• Penggunaan teknik wawancara, survei, dan workshop untuk menggali kebutuhan
• Menyusun dokumen kebutuhan bisnis yang jelas dan terstruktur

5. Penyusunan dan Dokumentasi Persyaratan Sistem

• Menyusun dokumen spesifikasi fungsional dan non-fungsional
• Teknik penulisan User Stories dalam proyek agile
• Mengelola perubahan persyaratan dan ruang lingkup proyek

6. Solusi Teknologi dan Sistem Informasi

• Mengidentifikasi solusi teknologi yang tepat untuk kebutuhan bisnis
• Pemilihan sistem dan alat IT yang sesuai dengan proses bisnis
• Evaluasi solusi IT berdasarkan kebutuhan fungsional dan biaya

7. Pengelolaan Stakeholder dan Komunikasi

• Teknik berkomunikasi dan bekerja dengan berbagai stakeholder
• Membangun hubungan yang efektif antara tim IT dan bisnis
• Penyampaian presentasi dan laporan analisis yang jelas dan persuasif

8. Manajemen Proyek IT dan Implementasi Solusi

• Prinsip dasar manajemen proyek IT (Scope, Time, Cost, Quality)
• Mengelola tim proyek untuk implementasi solusi IT
• Teknik monitoring dan pengendalian proyek untuk memastikan keberhasilan implementasi

9. Evaluasi dan Uji Coba Solusi IT

• Pengujian sistem dan validasi solusi dengan pengguna akhir
• Analisis hasil uji coba dan penyesuaian sistem
• Menyusun rencana implementasi dan pelatihan untuk pengguna

10. Studi Kasus dan Simulasi

• Studi kasus analisis kebutuhan bisnis dan implementasi solusi IT
• Simulasi pemetaan proses bisnis dan pengumpulan persyaratan sistem
• Diskusi tentang tantangan yang dihadapi dalam proyek IT dan solusinya

Metode Pelatihan

• Presentasi interaktif
• Diskusi kelompok
• Studi kasus
• Simulasi dan latihan praktik
• Evaluasi dan umpan balik peserta

Target Peserta

• Business analysts
• IT project managers
• System analysts
• Professionals involved in IT solutions and process optimization
• Individuals looking to develop skills in business analysis for IT projects

 

Jadwal Pelatihan Training 2026
Batch 1 : 21 – 22 Januari 2026
Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026
Batch 3 : 11 – 12 Maret 2026
Batch 4 : 22 – 23 April 2026
Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
Batch 7 : 15 – 16 Juli 2026
Batch 8 : 12 – 13 Agustus 2026
Batch 9 : 23 – 24 September 2026
Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
Batch 11 : 11 – 12 November 2026
Batch 12 : 16 – 17 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta.

Lokasi Pelatihan :
Yogyakarta, Kangen Boutique Hotel (8.500.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Hi Senen (8.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Neo DIpatiukur (8.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Quest Kuta (8.900.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan

Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.

Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali.

Investasi

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpack.

 

Artikel ini dibuat oleh Insi Lailam, seorang penulis yang aktif menulis artikel sejak tahun 2020 di berbagai website. Konsistensinya dalam dunia kepenulisan membuktikan komitmennya untuk terus berbagi informasi, wawasan, serta pemikiran yang bermanfaat bagi pembaca.